/ Casussen / Casus: werknemer vraagt zelf onderzoek aan bij onenigheid met werkgever

Casus: werknemer vraagt zelf onderzoek aan bij onenigheid met werkgever

Leestijd: 2 min · Laatst bijgewerkt: 2026

Niels Alderding

Gecontroleerd door Niels Alderding, geregistreerd arbeidsdeskundige

Praktijkcasus: hoe een werknemer zelf het initiatief nam voor een arbeidsdeskundig onderzoek toen werkgever en werknemer het niet eens werden.

In het kort

  • Complexiteit: vastgelopen vertrouwensrelatie tussen werkgever en werknemer
  • Oplossing: onafhankelijk onderzoek op initiatief van de werknemer zelf
  • Waarde: objectief kader dat de discussie weer werkbaar maakte

Namen en details in deze casus zijn gefingeerd en samengesteld uit vergelijkbare situaties binnen onze 1.500+ uitgevoerde onderzoeken, ter bescherming van de privacy van betrokkenen.

Uitgangssituatie

"Tom" (52 jaar) was het niet eens met de manier waarop zijn werkgever zijn re-integratietraject invulde: de werkgever bleef aandringen op terugkeer in de oude, fysiek zware functie, terwijl Tom van mening was dat dit niet meer haalbaar was.

Complexiteit

De relatie tussen Tom en zijn werkgever was inmiddels gespannen: beide partijen wantrouwden elkaars motieven, waardoor het gesprek over passend werk vastliep nog vóórdat er inhoudelijk naar de mogelijkheden was gekeken.

Geboden oplossing

Tom nam zelf het initiatief en vroeg een onafhankelijk arbeidsdeskundig onderzoek aan. Omdat de opdracht niet van de werkgever kwam, kon Tom er zeker van zijn dat het onderzoek zuiver op zijn functionele mogelijkheden was gericht, zonder sturing vanuit het bedrijfsbelang.

Waarde van het onderzoek

De objectieve uitkomst — die aantoonde dat de oude functie inderdaad niet meer passend was — verlegde het gesprek van een welles-nietes-discussie naar een concreet vervolgplan. Het rapport werd vervolgens ingebracht in het Plan van Aanpak, wat de vastgelopen relatie weer werkbaar maakte.

Loop je zelf vast in het gesprek met je werkgever? Lees of je als werknemer zelf een onderzoek kunt aanvragen.

Waarom onafhankelijkheid hier de sleutel was

Had de werkgever het onderzoek aangevraagd, dan was de kans reëel dat Tom de uitkomst met wantrouwen had ontvangen — ongeacht hoe objectief die was. Doordat het initiatief van Tom zelf kwam, kon niemand de conclusie wegzetten als "in opdracht van de werkgever bedacht", wat de acceptatie van de uitkomst aanzienlijk vergemakkelijkte.

Herkenbaar patroon?

Vastgelopen dossiers ontstaan zelden door onwil, maar vaker door een gebrek aan gedeeld, objectief beeld. Een onafhankelijk onderzoek — ongeacht wie het initiatief neemt — verlegt de discussie vrijwel altijd van standpunten naar concrete vervolgstappen.

Loopt een dossier vast door gebrek aan overeenstemming? Vraag een onafhankelijk onderzoek aan.

Verder lezen

Twijfel je of dit voor jouw situatie geldt? Vraag vrijblijvend een offerte aan — reactie binnen 24 uur.

Direct offerte & planning — reactie binnen 24 uur