Een arbeidsdeskundig onderzoek is een onafhankelijke beoordeling door een geregistreerd arbeidsdeskundige van welk werk nog past bij wat een werknemer aankan. De arbeidsdeskundige weegt of het eigen werk nog passend is, of het passend te maken is, of er ander passend werk is bij de eigen werkgever, en of werk bij een andere werkgever nodig is. De belastbaarheid komt van de bedrijfsarts, in een FML of een IZP. Het rapport is geen diagnose en geen beslissing van UWV.

Offerte aanvragen Onderzoek aanmelden

Een offerte is de stap voor werkgevers die de vraag eerst willen scherpzetten. Aanmelden kan als het dossier al klaarligt. Per sectie staat onderaan waar je dieper leest.

Wat is een arbeidsdeskundig onderzoek?

Een arbeidsdeskundig onderzoek vertaalt belastbaarheid naar werk. De bedrijfsarts legt vast wat iemand medisch gezien nog aankan, in een Functionele Mogelijkhedenlijst (FML) of een Inzetbaarheidsprofiel (IZP). De arbeidsdeskundige neemt dat kader als gegeven en toetst het aan de echte functie: taken, uren, tempo, houding en de voorwaarden van het werk. De uitkomst is een rapport met een conclusie en een advies.

Het onderzoek beoordeelt geen ziekte en schrijft geen behandeling voor. De arbeidsdeskundige stelt geen diagnose, maakt geen FML en bewaakt niet de termijnen van de Wet verbetering poortwachter. De werkgever hoort de functionele gevolgen, niet de medische oorzaak. De casemanager houdt het proces bij. De arbeidsdeskundige beantwoordt de arbeidsvraag.

Die vraag is: kan iemand terug in het eigen werk (spoor 1a, eventueel aangepast), is ander werk bij dezelfde werkgever reëel (spoor 1b), of is werk bij een andere werkgever aan de orde (spoor 2). Het onderzoek is de weging tussen die routes. Het spoor 2-traject, coaching of een uitkeringsbeslissing is een andere stap. Het rapport hoort in het re-integratieverslag dat UWV bij een WIA-aanvraag leest. Het is zelf geen claimbeoordeling.

Verder: wat een arbeidsdeskundige wel en niet doet · FML en IZP lezen · wat HR mag beslissen als de FML of het IZP binnen is · wanneer de belastbaarheid te oud is

Welke vier vragen beantwoordt het onderzoek?

Een arbeidsdeskundig onderzoek draait om vier kernvragen. Ze staan in een vaste volgorde, omdat de wet eerst kijkt naar werk bij de eigen werkgever en pas daarna naar werk elders. In de praktijk worden de vragen wel naast elkaar uitgewerkt, maar de conclusie hoort te laten zien dat de eerdere vraag serieus is bekeken.

  1. Is het eigen werk nog passend? De taken van de functie komen naast de FML of het IZP. Passend betekent dat de belasting binnen de vastgestelde mogelijkheden valt, gegeven opleiding en ervaring. De praktijk telt mee, niet alleen de functieomschrijving. Een kantoorrol kan toch tillen, reizen of een hoog tempo vragen.
  2. Is het eigen werk passend te maken? Lukt de oude functie niet ongewijzigd, dan is de vraag of aanpassingen het werk binnen de belastbaarheid brengen. Minder uren, een ander tempo, een andere taakverdeling, een hulpmiddel of een andere werkplek. De aanpassing moet in deze organisatie reëel zijn. Wat al is geprobeerd, hoort in het rapport.
  3. Is er ander passend werk bij de eigen werkgever? Dit is spoor 1b. Alleen functies en taken die bij deze werkgever echt bestaan, tellen mee. Artikel 7:658a lid 4 van het Burgerlijk Wetboek verstaat onder passende arbeid het werk dat past bij de krachten en bekwaamheden van de werknemer, tenzij aanvaarding om fysieke, psychische of sociale redenen niet kan worden gevergd.
  4. Is passend werk bij een andere werkgever nodig? Dit is spoor 2. Die stap volgt als eigen werk niet passend te maken is en er intern geen reëel alternatief is. Het onderzoek onderbouwt waarom. De begeleiding naar werk elders is een vervolg en zit niet in het onderzoek.

Een bruikbare opdracht noemt deze vier vragen. "Wilt u eens kijken" levert een rapport dat het dossier later niet dekt. De conclusie hoort per vraag een antwoord te geven.

Verder: wat passende arbeid wel en niet is · taalbeheersing bij passende functies · spoor 2 zonder dat spoor 1 al is afgerond

Wanneer laat je een arbeidsdeskundig onderzoek doen?

Een arbeidsdeskundig onderzoek valt meestal rond het einde van het eerste ziektejaar, bij de eerstejaarsevaluatie, ongeveer week 42 tot week 52. Week 42 is de melding van langdurige ziekte bij UWV. Werkgever en werknemer kijken dan terug op het plan van aanpak en vooruit naar het tweede jaar. Het onderzoek is een ijkpunt, geen startdatum. Het oordeel hoort de evaluatie te voeden. Wie de opdracht pas in week 52 verstuurt, heeft het rapport pas weken later.

Eerder kan, en is vaak verstandiger, als de vraag al vastligt. De bedrijfsarts verwacht geen terugkeer in de eigen functie, de urenopbouw blijft hangen, of partijen praten langs elkaar heen over passend werk. Wachten tot het jaar vol is, levert dan geen nieuwe informatie op en kost tijd als spoor 2 alsnog moet starten. De wachttijd voor de WIA is 104 weken.

Te vroeg is het als er nog geen belastbaarheid is. Zolang de bedrijfsarts geen functionele mogelijkheden kan vastleggen, heeft de arbeidsdeskundige weinig te toetsen. Vraag dan eerst een FML of IZP, of een actualisatie als de oude lijst de situatie van nu niet dekt. Er is geen wettelijke houdbaarheidsdatum. Is de belastbaarheid wezenlijk veranderd, dan stelt de arts het kader bij voordat het onderzoek start. Wachten kan wel als herstel in het eigen werk concreet en nabij is en de bedrijfsarts dat ondersteunt. Zet die reden en een herijkdatum in het dossier.

Verder: timing na 1 jaar ziekte, en wanneer eerder · urenopbouw die blijft hangen · de termijnen in de Wet verbetering poortwachter

Is een arbeidsdeskundig onderzoek verplicht?

Een arbeidsdeskundig onderzoek is niet in elk dossier wettelijk voorgeschreven. De wet noemt het niet als verplichte stap in week 52. Wat wel verplicht is, is de inspanning. De Wet verbetering poortwachter vraagt dat werkgever en werknemer zich in de eerste 104 weken van ziekte inspannen voor re-integratie. Artikel 7:658a van het Burgerlijk Wetboek verplicht de werkgever de werknemer in staat te stellen passende arbeid te verrichten: eerst in het eigen bedrijf, en als dat niet kan bij een andere werkgever.

Bij de WIA-aanvraag toetst UWV het re-integratieverslag, de RIV-toets. UWV kijkt of de inspanningen in redelijkheid voldoende waren. Zijn ze zonder deugdelijke grond onvoldoende, dan kan UWV de loondoorbetaling verlengen, tot maximaal 52 weken. Dat is een loonsanctie. Een rapport is de gebruikelijke manier om de weging van spoor 1 en spoor 2 vast te leggen. Verplicht is de inspanning en de documentatie. Het onderzoek is het middel.

In de praktijk is het rapport nodig bij twijfel over het eigen werk, als spoor 2 in beeld komt, of als de eerstejaarsevaluatie anders geen arbeidskundige conclusie heeft. Een advies van de bedrijfsarts om een arbeidsdeskundige in te schakelen laat je niet liggen zonder reden in het dossier. Buiten een dienstverband geldt de Wet verbetering poortwachter niet. Dan is een onderzoek een eigen keuze.

Verder: wat de wet wel en niet verplicht · dossierfouten die bij een loonsanctie meetellen

Hoe verloopt een arbeidsdeskundig onderzoek?

De volgorde verschilt per dossier, maar de bouwstenen zijn dezelfde. Eerst moet duidelijk zijn welke vraag het rapport moet beantwoorden. Daarna komen de feiten over de functie en over de belastbaarheid. Pas dan volgt de weging, en daarna het rapport waar partijen op kunnen reageren.

  1. Vraagstelling. Welke van de vier vragen het rapport moet beantwoorden, en wie het ontvangt.
  2. Functieanalyse. Taken, uren en belasting van de eigen functie, inclusief het verschil tussen de beschrijving en de praktijk. HR levert de functieomschrijving en reële interne alternatieven.
  3. Belastbaarheid. De FML of het IZP van de bedrijfsarts is de medische grens. De arbeidsdeskundige stelt die lijst niet op. Ontbreekt een actueel kader, dan gaat de vraag eerst terug naar de arts.
  4. Gesprekken met werkgever en werknemer. De werknemer schetst een gewone werkdag. De werkgever schetst de functie en de ruimte om taken of uren aan te passen. Het gesprek gaat over werk, niet over een diagnose.
  5. Werkplekbezoek, als dat nodig is. Niet elk onderzoek vraagt een bezoek. Het hoort erbij als de werkplek vanaf papier of in een gesprek niet goed te beoordelen is.
  6. Weging. Functie en belastbaarheid naast elkaar, met een antwoord op de vier vragen.
  7. Conceptrapport en zienswijze. Partijen kunnen feiten corrigeren: taken, uren, wat er is gezegd. De zienswijze is niet bedoeld om alleen de conclusie te herschrijven.
  8. Definitief rapport. Daarna is het stuk bruikbaar in het plan van aanpak, de evaluatie en het re-integratieverslag.

Offerte aanvragen Onderzoek aanmelden

Verder: de checklist voor de kwaliteit van het rapport · hoe je een FML of IZP leest zonder medische achtergrond

Wie vraagt een arbeidsdeskundig onderzoek aan, en wie voert het uit?

De opdrachtgever is meestal de werkgever. HR, een casemanager of de arbodienst regelt de aanvraag dan namens de werkgever. De arbodienst begeleidt het verzuim en schakelt vaak zelf een arbeidsdeskundige in. Dat is een gewone route: de bedrijfsarts blijft de medische lijn, de casemanager bewaakt termijnen en het plan van aanpak.

Een werknemer kan ook zelf het initiatief nemen, bijvoorbeeld als de werkgever nog niet is gestart. Wie de opdracht geeft, koopt niet de uitkomst. Een geregistreerd arbeidsdeskundige volgt de feiten, of de werkgever of de werknemer de rekening betaalt.

De uitvoerder staat ingeschreven in het Register Arbeidsdeskundigen. Dat is iemand anders dan de bedrijfsarts en iemand anders dan de arbeidsdeskundige van UWV. arbeidsdeskundig.com is het loket van Matchvermogen om zo'n onderzoek aan te vragen, naast de arbodienst. Wij vervangen de bedrijfsarts niet en nemen het casemanagement niet over. matchvermogen.nl is het bredere adviesmerk van hetzelfde bureau.

Verder: het verschil met bedrijfsarts, verzekeringsarts en casemanager · zelf een onderzoek aanvragen als werknemer

Hoe lang duurt een arbeidsdeskundig onderzoek?

Het gesprek duurt meestal ongeveer een uur tot anderhalf uur. Dat is de tijd aan tafel, niet de tijd van aanmelding tot rapport.

Een regulier onderzoek duurt op deze site meestal 2 tot 3 weken, van aanmelding tot definitief rapport. De meeste tijd zit in het inplannen en in het ophalen van een actuele FML of IZP bij de bedrijfsarts. Bij een deadline kan een spoedonderzoek de doorlooptijd terugbrengen naar ongeveer 1 tot 1,5 week. Na het concept is er nog tijd voor een reactie op de feiten.

Verder: waar de doorlooptijd in zit

Wat kost een arbeidsdeskundig onderzoek?

Het tarief op deze site start vanaf €999,-, in sommige gevallen bij een vroegtijdig onderzoek. In het onderzoek zitten de gesprekken, het lezen van de FML of het IZP, en het rapport. Een spoor 2-traject en een second opinion zitten er niet in. Het concrete tarief volgt uit de offerte. De opbouw staat op de kostenpagina. Deze gids herhaalt die prijslijst niet.

De werkgever betaalt meestal, omdat de re-integratie-inspanning daar ligt. Een werknemer die zelf opdracht geeft, spreekt de kosten zelf af. Een loonsanctie kan de loondoorbetaling met maximaal 52 weken verlengen. Dat maakt een ontbrekende weging duur. Het is geen reden voor een rapport dat de vraag niet beantwoordt.

Verder: kosten van een arbeidsdeskundig onderzoek · waar je op let naast de laagste prijs

Wat staat er in het rapport, en wat doe je ermee?

Een arbeidsdeskundig rapport volgt een vaste opbouw: vraagstelling, bronnen, analyse van functie tegen belastbaarheid, conclusie en advies. Bronnen zijn de FML of het IZP, de functie-informatie, de gesprekken en een werkplekbezoek als dat er was. Er staat geen diagnose in, geen beslissing van UWV, en geen advies om het dienstverband te beëindigen.

De conclusie hoort in het plan van aanpak en, rond het eerste jaar, in de eerstejaarsevaluatie. Bij de WIA-aanvraag zit het rapport in het re-integratieverslag. Volgt spoor 2, dan is het rapport de onderbouwing voor die start. Blijft spoor 1 mogelijk, dan staan de aanpassingen of het andere werk intern erin, zodat het plan van aanpak kan worden bijgesteld. Lees of de conclusie op de actuele FML of het IZP aansluit, of een afwijking is uitgelegd, en of spoor 2 is onderbouwd als die stap wordt geadviseerd.

Verder: wat er sectie voor sectie in een rapport staat · checklist uit recente rechtspraak

Welke rechten heeft de werknemer?

Je voert het gesprek over je eigen werk zelf, en je mag iemand meenemen als je dat vooraf meldt. De werkgever krijgt geen diagnose, wel de functionele beperkingen die voor het werk tellen. Je hebt inzage in het rapport en je kunt op het concept reageren als een feit niet klopt. Meewerken aan re-integratie hoort bij de Wet verbetering poortwachter, aan beide kanten. Blijft een geschil staan, dan kun je een deskundigenoordeel bij UWV aanvragen, ook zonder toestemming van de werkgever.

Het gesprek zelf voorbereiden is een apart onderwerp: wat je meeneemt, hoe lang je tegenover de arbeidsdeskundige zit en welke vragen je kunt stellen. Dat staat op één plek, zodat je daar de checklist vindt. Lees het gesprek met de arbeidsdeskundige voorbereiden. Rechten, beperkingen benoemen zonder medische details, en wat je doet als de conclusie schuurt, staan in de tips voor werknemers.

Wat is het verschil met de arbeidsdeskundige van UWV?

Het arbeidsdeskundig onderzoek op deze pagina gebeurt tijdens de re-integratie, in opdracht van de werkgever, de werknemer of de arbodienst. De vraag is welk werk nog past, gegeven de FML of het IZP. Het rapport ondersteunt het plan van aanpak en het re-integratieverslag.

De arbeidsdeskundige van UWV komt later, bij de WIA-claimbeoordeling. Samen met de verzekeringsarts beoordeelt die wat iemand nog kan verdienen, en daarmee of er recht is op een uitkering en in welke mate. Dat is een andere persoon dan de arbeidsdeskundige die het re-integratiedossier heeft onderzocht. De UWV-arbeidsdeskundige is onderdeel van de UWV-procedure, niet de uitvoerder van het onderzoek dat een werkgever laat doen.

UWV leest het private rapport mee in het re-integratieverslag. Het maakt de inspanning toetsbaar. Het vervangt de WIA-beoordeling niet, en UWV hoeft de conclusie niet over te nemen. Lopen de aanvraag en spoor 2 tegelijk, dan blijven de rollen gescheiden: de werkgever coördineert de re-integratie, UWV beoordeelt de aanvraag.

Verder: de RIV-toets en de rol van de bedrijfsarts · de beslistermijn van de WIA · WIA-aanvraag naast spoor 2 · wat de RIV-toets bekijkt

Wat als je het niet eens bent?

Een rapport mag schuren. Dat is geen reden voor meteen een nieuw onderzoek. Begin bij de feiten in het concept. Klopt een taak, een uurtal of een citaat niet, dan vraag je correctie via de zienswijze. Veel verschil zit in een verouderde FML, in intern werk dat niet reëel was, of in een vraagstelling die het dossier niet dekte.

Blijft het verschil daarna staan, dan zijn er twee routes. Een second opinion is een tweede, privaat onderzoek door een andere arbeidsdeskundige. Het eerste rapport blijft in het dossier. Een deskundigenoordeel is een formeel oordeel van UWV bij onenigheid over de re-integratie, bijvoorbeeld over passend werk of over meewerken. Werkgever en werknemer kunnen dat allebei aanvragen. Het is niet juridisch bindend, maar het weegt zwaar. Het vervangt een ontbrekende weging niet.

Ontbreekt de weging nog, dan is een onderzoek de eerste stap. Ligt er een rapport en gaat het geschil over de uitkomst, dan is een second opinion of een deskundigenoordeel de volgende stap. Is het meningsverschil medisch, dan hoort het bij de arts.

Verder: second opinion door een andere arbeidsdeskundige · deskundigenoordeel of arbeidsdeskundig onderzoek · een deskundigenoordeel aanvragen bij UWV · wat er binnen een onderzoek kan wringen · oneens met de arbeidsdeskundige

Offerte of aanmelden

Wil je een arbeidsdeskundig onderzoek laten uitvoeren, dan zijn er twee ingangen. Werkgevers vragen een offerte als de vraag, de vorm of de prijs eerst scherp moet. Aanmelden kan als de FML of het IZP er is en het dossier kan starten. Je hoort binnen 24 uur.

Offerte aanvragen Onderzoek aanmelden

Verder, als je eerst nog één onderwerp wilt uitdiepen: wat de arbeidsdeskundige doet · of het verplicht is · wat het kost · het rapport