Wat zit er in een arbeidsdeskundig rapport? Sectie voor sectie, wat UWV verwacht
Wat zit er in een arbeidsdeskundig rapport? De schriftelijke weging van wat iemand nog kan werken: eigen werk, ander werk intern, of werk elders. Dit artikel is de anatomie — sectie voor sectie, zonder echte cliëntgegevens. Geen ingevuld dossier, geen namen, geen FML-scores. Privacy en beroepsgeheim maken een “voorbeeld met echte stukken” onbruikbaar; een verzonnen casus wekt valse precisie. Wat wél uniek is: de vaste volgorde, de vraag die elke sectie beantwoordt, wat UWV later leest, en wat er níet in het rapport staat.
De rol zelf — wat een arbeidsdeskundige wel en niet doet — staat in wat doet een arbeidsdeskundige. De kaart van het cluster: gids arbeidsdeskundig onderzoek. arbeidsdeskundig.com is het loket om een onderzoek te begrijpen en aan te vragen. matchvermogen.nl is het bredere adviesmerk van hetzelfde bureau. Dit stuk blijft bij de opbouw van het rapport.
Wat dit artikel wel en niet is
Dit is geen template om in te vullen en geen download van een echt rapport. Het is een leeswijzer: welke blokken horen erin, in welke volgorde, en waarom die volgorde UWV-proof is. Of een onderzoek in jouw dossier überhaupt nodig is, staat in is een arbeidsdeskundig onderzoek verplicht — niet hier. Wat het kost: kosten arbeidsdeskundig onderzoek.
De vaste volgorde in één oogopslag
Bureaus formuleren anders, de logica is hetzelfde. Wie het rapport leest — HR, werknemer, casemanager, UWV bij de RIV-toets — moet dezelfde lijn kunnen volgen: vraag → bronnen → toets → conclusie → advies.
| Sectie | Beantwoordt | Wat UWV hier leest |
|---|---|---|
| 1. Vraagstelling | Waarom dit onderzoek, nu? | Dekking: eigen werk, intern werk, spoor 2 — niet een vage “kijk eens mee”. |
| 2. Bronnen | Waarop steunt de weging? | Actuele FML of IZP, functie, gesprekken; geen medisch geheim. |
| 3. Analyse | Past de belasting bij de belastbaarheid? | Functie-eisen getoetst, niet alleen herhaald. |
| 4. Conclusie | Eigen werk, intern werk, of elders? | Volgt de conclusie uit de analyse, of staat hij los? |
| 5. Advies | Wie doet wat, wanneer? | Bruikbaar voor Plan van Aanpak; geen UWV-beslissing. |
Omvang: vaak 8 tot 15 pagina’s bij een regulier onderzoek. Langer is geen kwaliteit. Dunner is een risico als de toets of de bronnen ontbreken.
Sectie 1 — Vraagstelling en aanleiding
Het rapport opent met de reden: eerstejaars-evaluatie, twijfel over terugkeer, naderende WIA-aanvraag, WGA-herbeoordeling, Ziektewet, second opinion. Die zin is geen opsmuk. Hij bepaalt welke latere secties de nadruk krijgen. Een vraag die alleen “eigen werk” dekt, terwijl intern werk of spoor 2 de echte knoop is, maakt de rest van het rapport scheef — ook als de analyse verder netjes is.
Deugdelijk: de opdracht is concreet, het moment in het traject is genoemd, en helder is wat níet is gevraagd. Dun: “graag uw visie op re-integratie” zonder scope. Dat is later een nadeel bij de RIV-toets, niet een stijlfout.
Sectie 2 — Geraadpleegde bronnen
Hier staat waarop de weging steunt. Typisch:
- een actuele FML of IZP van de bedrijfsarts — belastbaarheid, geen diagnose
- functiegegevens: taken, uren, reistijd, hoe het werk in de praktijk loopt (niet alleen de papieren omschrijving)
- gesprekken met werknemer en werkgever of leidinggevende
- Plan van Aanpak en eerdere stukken, voor zover die de vraag raken
- soms een werkplekbezoek; dat staat dan als bron, niet als extra medische keuring
UWV leest hier of het kader actueel is. Een FML van maanden geleden, terwijl de bedrijfsarts sindsdien heeft bijgesteld, maakt de analyse tot een toets van een week die niemand herkent. De arbeidsdeskundige herschrijft die lijst niet. Ontbreekt een bruikbaar kader, dan hoort dat in deze sectie — niet verstopt in de conclusie.
Sectie 3 — Analyse: functie versus belastbaarheid
Dit is de kern. De arbeidsdeskundige legt de belasting van de eigen functie (en reële interne alternatieven) naast de vastgestelde belastbaarheid. Waar wringt het: tillen, tempo, prikkels, uren aaneen, leidinggeven, reizen? Waar is juist ruimte? Concrete eisen, geen sfeerwoorden.
Deugdelijk: de functie zoals die écht wordt gedaan, getoetst aan rubrieken of voorwaarden uit FML/IZP. Dun: de functieomschrijving overschrijven en daaronder “niet passend” zetten. Een organogram zonder uren, leidinggevende of taken is geen intern perspectief — dat wordt in deze sectie zichtbaar, of het ontbreekt eerlijk.
Sectie 4 — Conclusie: eigen werk, intern werk, of elders
De conclusie is kort en volgt uit de analyse. Drie uitkomsten, soms in combinatie:
- Spoor 1a. Eigen werk is (weer) haalbaar, eventueel met aanpassingen in uren, taken of werkplek.
- Spoor 1b. Eigen werk niet, wél een andere functie bij dezelfde werkgever — als die plek reëel is.
- Spoor 2. Noch eigen werk, noch intern werk is haalbaar; passend werk elders komt in beeld.
Geen vrijblijvende inschatting. Geen “misschien later”. Als intern werk op papier bestaat maar niet in uren of aansturing, hoort de conclusie dat te zeggen. UWV leest of 1a en 1b serieus zijn gewogen vóór 2 — niet of het woord “spoor 2” erin staat.
Sectie 5 — Advies en vervolgstappen
Het slot is operationeel: welke stap, door wie, binnen welke termijn. Bruikbaar voor het Plan van Aanpak. Geen UWV-beslissing, geen ontslagadvies, geen behandelplan. Spoor 2 als vervolg is een doorverwijzing, geen onderdeel van dit onderzoek — dat zit niet in het tarief van het rapport. Zie wat erin zit en wat niet.
Wat UWV verwacht te zien
UWV leest het rapport als stuk in het re-integratieverslag, niet als vonnis. Bij de RIV-toets gaat het om tijdigheid, kwaliteit en logica. In dit document vertaalt zich dat naar vier dingen:
- Traceerbaarheid. Je kunt van conclusie terug naar analyse, bron en vraag. Ontbreekt een schakel, dan is het een mening.
- Actualiteit. Het kader (FML/IZP) en de functie horen bij het moment van onderzoek, niet bij een dossier van een half jaar geleden.
- Reële interne toets. Spoor 1 is onderzocht, niet afgevinkt. “Geen vacatures” zonder functiebeeld is te dun.
- Geen medisch oordeel. Diagnose, herstelprognose of het herschrijven van de FML hoort bij de arts. Staat het er wél, dan is het rapport juist zwakker.
De wet eist adequate inspanning, niet in elk dossier letterlijk dit rapport. UWV toetst later of de weging deugdelijk is. Dat onderscheid: is een arbeidsdeskundig onderzoek verplicht? Hoe de RIV-toets het verslag weegt: RIV-toets van UWV. De faalpunten die in recente rechtspraak terugkomen: checklist arbeidsdeskundig rapport.
Wat er níet in het rapport staat
Dit is het deel dat het meest wordt verward — en het deel dat dit artikel uniek maakt naast wat een arbeidsdeskundige doet.
- Geen diagnose. Geen ICD, geen “burn-out” als medisch label, geen uitslag van een scan. Alleen functionele gevolgen voor werk.
- Geen behandeling of herstelbegeleiding. Geen therapie, geen medicatie, geen coaching.
- Geen FML of IZP. Die lijst is van de bedrijfsarts of verzekeringsarts. Het rapport gebruikt hem; het stelt hem niet op.
- Geen uitkeringsbeslissing. WIA, WGA of IVA beslist UWV (verzekeringsarts én arbeidsdeskundige van UWV). Dit rapport is onderbouwing, geen toekenning.
- Geen ontslagadvies. Arbeidsmogelijkheden, geen beëindiging van het dienstverband.
- Geen medische stukken voor de werkgever. De werkgever krijgt functionele taal, geen dossier van de arts. Dat is AVG, geen beleefdheid.
Staat een van deze dingen wél in een rapport dat je hebt gezien, dan is dat geen “volledigheid”. Dat is een rolvermenging — en richting UWV een zwakte, geen plus.
Concept, inzage en zienswijze
Voor het rapport definitief is, ziet de werknemer (en meestal de opdrachtgever) een concept. Inzage is een recht. Een zienswijze gaat over feiten: functie, uren, een interne plek die niet bestaat, een gesprek dat verkeerd is weergegeven. Niet over “ik vind de conclusie onprettig”. Het oordeel herschrijf je niet omdat de uitkomst ongelegen komt. Hoe je dat rustig voorbereidt: wat je meeneemt naar het gesprek.
Ook hier geen echte cliëntgegevens. Het proces is het voorbeeld, niet een ingevulde zienswijze.
Offerte
Wil je een rapport dat deze opbouw volgt, zonder diagnose en met een vraag die het dossier dekt? Dat is de commerciële stap, niet het doel van dit artikel. Offerte als je eerst een prijs wilt.
Vrijblijvende offerte · Onderzoek aanmelden · Plan 15 minuten kennismaking
Verder: gids · wat doet een arbeidsdeskundige · FML/IZP lezen · is het verplicht? · kosten · checklist uit recente rechtspraak
