/ Casussen / Casus: loonwaardeonderzoek maakt aangepaste functie binnen de organisatie mogelijk

Casus: loonwaardeonderzoek maakt aangepaste functie binnen de organisatie mogelijk

Leestijd: 1 min · Laatst bijgewerkt: 2026

Niels Alderding

Gecontroleerd door Niels Alderding, geregistreerd arbeidsdeskundige

Praktijkcasus: hoe een loonwaardeonderzoek een aangepaste functie binnen de eigen organisatie haalbaar maakte, zonder Spoor 2.

In het kort

  • Complexiteit: verminderde productiviteit in de oude functie, geen directe alternatieven zichtbaar
  • Oplossing: loonwaardemeting op een aangepaste, lichtere functie
  • Waarde: spoor 2 kon achterwege blijven, medewerker bleef aan het werk

Namen en details in deze casus zijn gefingeerd en samengesteld uit vergelijkbare situaties binnen onze 1.500+ uitgevoerde onderzoeken, ter bescherming van de privacy van betrokkenen.

Uitgangssituatie

"Bas" (36 jaar) kon door blijvende beperkingen niet meer terugkeren in zijn oude functie als magazijnmedewerker, maar er waren binnen de organisatie geen directe, voor de hand liggende alternatieven zichtbaar.

Complexiteit

Het knelpunt was niet zozeer of Bas iets kon, maar hóéveel: bij een aangepaste, lichtere functie was zijn productiviteit lager dan gangbaar, waardoor onduidelijk was of dit financieel haalbaar was voor de werkgever zonder externe onderbouwing.

Geboden oplossing

Naast het reguliere arbeidsdeskundig onderzoek voerden we een loonwaardemeting uit op een concreet aangepaste, lichtere functie binnen dezelfde organisatie. Dat leverde een objectief percentage op waarmee werkgever en werknemer beiden verder konden.

Waarde van het onderzoek

Met de loonwaarde zwart-op-wit kon de werkgever de aangepaste functie financieel onderbouwen (onder meer richting eventuele loonkostensubsidie), en bleef Bas in dienst binnen zijn eigen organisatie. Spoor 2 — met alle onzekerheid van een nieuwe werkgever — kon hierdoor achterwege blijven.

Meer weten over hoe loonwaarde wordt vastgesteld? Lees ons artikel over loonwaardeonderzoek.

Wat als de loonwaardemeting was overgeslagen?

Zonder een objectief percentage had de werkgever waarschijnlijk moeten kiezen tussen twee ongewenste opties: Bas op basis van een schatting toch het volledige loon betalen voor een lagere productiviteit, of de aangepaste functie afwijzen als financieel niet haalbaar. De meting maakte een derde, beter onderbouwde weg mogelijk — inclusief een reëel gesprek over eventuele loonkostensubsidie.

Herkenbaar patroon?

Een aangepaste, lichtere functie binnen de eigen organisatie wordt vaak te snel als "niet haalbaar" bestempeld, terwijl een concrete loonwaardemeting juist kan aantonen dat een functie financieel en praktisch wél werkbaar is — voor beide partijen.

Benieuwd of een aangepaste functie financieel haalbaar is? Vraag een loonwaardeonderzoek aan.

Verder lezen

Twijfel je of dit voor jouw situatie geldt? Vraag vrijblijvend een offerte aan — reactie binnen 24 uur.

Direct offerte & planning — reactie binnen 24 uur